7月5日上午，公司召開了半年度管理工作暨“夏百賽”動員會議。公司領導、各分公司和科室負責人、各分公司安全員及各鄉鎮場站管理員參加會議。
各分公司對2023年上半年工作進行了總結匯報，并對下半年工作進行了規劃。安委會對上半年安全工作進行了總結，上半年行駛總里程約1227萬公里，比去年同期增長8.7%（去年上半年行駛里程約1128.5萬公里）。期間，共發生道路交通違法行為5起，安全違規行為1起。安委會上半年著重落實了八大工作。一是落實安全生產主體責任。公司從董事長到駕乘人員，人人簽訂年度安全責任狀和春運安全責任狀。二是圓滿完成節日運輸工作。公司對重要節日運輸工作精心部署、全面動員，狠抓安全行車、消防內保、機務質量、服務質量、營收等各方面工作，為節運安全生產工作提供有力保障。三是完善安全管理制度。公司堅持以“落實企業主體責任，強化安全法治，促進安全發展”為中心，配合第三方安全評價機構建立了安全標準化建設體系。以安全生產月活動主題“人人講安全 個個會應急”為抓手，以“防風險、除隱患、遏事故”為目標，進一步明確安全生產主體責任，健全安全管理體系。四是積極開展安全教育培訓。4月25日至28日組織駕駛員分批開展“駕駛員應急技能”培訓；6月份安全生產月以“人人講安全 個個會應急”為主題，組織駕駛員和管理員進行年度安全輪訓，并進行理論測試。五是加強安全檢查和考核工作。安全科會同機務科、運調科、分公司對場站、道路、人員、車輛、環境存在的隱患進行排查并及時整改。各分公司落實自查自糾制度并組織管理人員加強上路上線檢查力度，充分利用北斗實時監控和主動安全智能監控系統對事故、違法違規人員定期進行調看、回放監控錄像，制訂整改方案，落實整改措施。分公司加強對純電動車機務質量管理力度，實施“十天循環檢查”工作機制，督促駕駛員做好“一日三檢”，同時加強充電管理，合理調整充電車輛，有效保障車輛狀況完好。六是落實安全行車動態監管工作。 各級安管人員以身作則，防線前移，服務一線，嚴格落實惡劣氣候應急預案預防預警措施，降低事故風險。通過監控視頻和上路上線巡查等方式，及時掌握道路環境情況，利用微信工作群及時通知各場站及駕駛員。監控中心利用“北斗”實時監控系統和明察暗訪等方式進行全方位監管，發現不安全、不文明行為，及時提醒并整改。七是落實重點人員幫教制度。嚴格落實事故“四不放過”原則和新進駕駛員的崗前三級教育培訓，對事故、違法違規人員落實三級幫教制度。八是落實“春運”和“兩會”期間的安全保暢維穩工作。
安委會部署了三季度安全工作。一是結合年度“夯實基礎、勇于擔當、加強服務、提質增效”主題活動進入專項整治階段，加強做好安全大檢查和隱患排查治理工作，全面落實安全生產主體責任。二是“夏百賽”期間，著力做好“防火災爆炸、防高溫中暑、防汛防臺防澇、防疲勞駕駛，防恐怖襲擊”的夏季五防工作。三是以“人人講安全 個個會應急”為抓手，以“防風險、除隱患、遏事故”為工作目標，“夏百賽”期間確保生產安全、消防安全，積極整治各類違法違規行為。四是認真落實安全隱患自排自查整改制度，切實加強排查整改工作，落實風險源頭管控制度，及時發現“人、車、道路、環境”存在的安全隱患，防線前移，養成主動管理思維，消除事故隱患。五是細化安全生產考核內容，落實責任包干制度。各級管理人員要樹立崗位責任意識，創新管理思維，強化責任擔當和奉獻精神。六是繼續加強安全教育制度，規范三級幫教流程，豐富幫教內容，做好評估評價體系和責任清單制工作。七是提高駕駛員安全操作理念，培養駕駛員良好駕駛習慣。杜絕路口斑馬線區域與行人、非機動車爭道搶行，鳴號催促等不文明、違法違規行為，養成文明駕駛的好習慣。八是要總結經驗教訓，落實整改措施，加強對管理人員，駕乘人員進行差異化管理，加強學習互動，提升管理能力，把“夏百賽”各項工作宣傳到位、教育到位、檢查到位、整改到位、考核到位、落實到位。
安委會啟動“夏百賽”活動，公司將于7月1日至10月8日開展夏季百日安全競賽”活動。任總在會上對活動進行了動員工作。本年度“夏百賽”活動安全目標為“六杜絕”、“三降低”，管理目標為“三落實、三強化、三提高、三確保”，競賽活動內容為“賽遵法守規、賽安全行車、賽規范服務、賽機務質量、賽安全管理”。會上研討了主動安全智能監控系統。目前該系統已完成安裝并試運行，對駕駛員疲勞駕駛、分心駕駛、不規范操作有較好的監督作用。主動安防我們要做好三項工作，一是監控中心要做好日常動態監管，做好臺賬記錄，月度匯總，發現問題認真分析并及時反饋；二是監控人員要嚴格按照安防系統處置流程操作，做好違規情況統計，特殊天氣在平臺及時發布預警信息，設備故障及時報修；三是分公司要監督并指導駕駛員正確使用監控設備，配合機務部門做好設備維護，關注違規報警，加強監督，嚴格考核。
潘總針對近期安全生產工作強調：一是要加強高溫季節生產經營管理秩序，做好充電保障，確保車輛正常運行，保安全、保生產；二是城鄉公交一體化達標檢查評審工作提出了新要求，要重點抓好服務質量和安全生產；三是要求各部門做好防電信詐騙宣傳工作，提高警惕，謹防詐騙。
楊總對公司上半年工作開展作出了積極肯定，并對下階段經營工作及安全生產提出要求：一是要求提高政治站位，認真落實安全生產及重點領域的管理責任。二是要求各部門加強安全管理的責任心，強化隱患排查、整改治理工作。層層壓實安全主體責任，完善落實安全生產責任制，提高安全教育培訓、早送晚迎、上路上線、隱患排查等方面的工作質量。三是要求各分公司做好夏季高溫防暑降溫工作，關注駕乘人員的生活及身心健康，關愛員工。四是要求強化企業經濟效益和社會效益的管理。五是要求運調科圍繞高鐵站運行方案合理有效設置班線，做好新線路開通的前期準備。
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